即墨区第一职业中专普东校区2022-2023学年度第二学期工作计划

一、工作目标：

从学校实际出发，工作中突出四个字“稳、转、新、严”。

（一）稳定:创建稳定和谐校园是各项工作贯穿始终的主线，学校所有工作都要在稳定和谐的基础上进行。全校上下要统一思想，团结一致，为学校发展努力奋斗。

（二）转变:认清职业教育改革形势，转变办学理念，拓宽招生渠道，以教学一线为主体，发挥教师主观能动性，坚持探索职业教育新思路。

（三）新:实战中探寻教学新模式。针对新开设的专业，深入研究，打造精品。分配收入注重向教学一线倾斜，加大学校基础设施建设。

（四）从严:强化学校管理，向管理要效益。通过规范管理制度，严格履行制度，使得学校管理上新的台阶。

二、学校具体措施：

（一）积极探索“职教高考特色学校”的管理模式。随着学校类型的转变，高考升学已经成为主要的教学目标，高考的压力越来越大，原来的中职学校管理模式已经不能适应管理需要，急需探索形成一条适合的、高效的管理模式,以保证教育教学质量，提高高考升学率。

（二）不断优化专业设置，为学生开辟更多的升学通道。今年我省的职教高考共开设 30个专业类别，我区仅开设了 16 个，每一个专业类别都是孩子们的成才路径。因此要深入挖潜、广开通道，设置更多优质的专业类别供学生选择。

（三）进一步优化教师队伍。继续争取教体局支持，增加机电、电子、电气等专业教师的招聘名额;及时做好物化生等学科老师的转型工作，保证基础学科和相关专业学科教师的数量和质量;加大教师培训力度，有计划、分批次、分专业、多形式地组织教师进行培训，全面提升教师的教学水平。

（四）加强领导班子队伍以及中层干部、骨干教师队伍建设。领导班子肩负学校发展使命，这就要求每位干部加强学习，迅速提高执政能力，真正成为合格领军者。要加强对领导队伍的建设，每位干部要加强学习，勤于思考，组织开展统一思想加强学习的教育活动，写出心得并对新学期做出明确规划，确保工作有条不紊开展。

（五）规范学校管理，切实提高管理水平，加强制度建设，建立健全各种规章制度使学校各项工作在科学规范的指导下稳步开展。学校的有关财务、人事、职工利益等重大问题要按程序提交各级会议讨论通过。                        

（六）大力加强招生就业及培训工作。要克服困难，拓宽渠道，解放思想，全面加强招生宣传，号召全体教师献力献策，让学校招生人人有表思想根深蒂固，全力推进联合办学，促进学校发展。

（七）加强学生管理力度，突出德育教育，全面体现管理育人。增强学生自主管理力量，以活动为载体，培养品学兼优的复合型人才，全力保障学校无学生重大伤害的发生。

（八）加强安全、消防、治安、综合治理工作，建设和谐校园。加大师生安全意识教育力度，加强保卫工作，消除隐患，完善安保设备，做好学生公寓管理，确保提供安全整洁住宿环境。确保无重大校园安全事故。

（九）加强后勤服务工作。坚持以人为本，提高后勤人员服务意识，克服人员少任务重的困难努力为一线服务，为学校提供后勤保障。