返回手机版

请输入检索词

即墨区卫计局2018年度重点工作总结
发布日期:2019-01-09


2018年,区卫计局以打造“健康中国”县级示范点为契机,继续深化医药卫生体制改革,全力构建“治、防、康、养、体”“五位一体”的大卫生、大健康格局,逐步打响“健康即墨·健康家”品牌,努力在“健康中国”建设中率先走在前列。省卫计委主任袭燕等领导,先后来即调研卫生健康工作;我区作为医共体建设典型,在全省医共体建设现场会上作了经验介绍;成功举办了“2018年中日科学家高层对话”论坛。

一、2018年工作总结

(一)分级诊疗“即墨路径”已经建立。在山东省率先建立“医共体建设+按人头付费”的区、镇、村三位一体发展模式,通过“引进来”“沉下去”“联起来”协同推进,促进优质资源均衡布局、优质服务全民共享。

“引进来”,提升医疗发展层次。将高端优质医疗资源引进作为快速提升区域医疗水平的重要抓手,相继引进北京天坛医院、山东大学齐鲁医院等知名医疗机构,并与北京儿童医院、解放军总医院等8家三甲医院建立常态化合作关系,有效填补区域高端医疗资源空白,让市民可以足不出户在“家门口”享受优质高端医疗服务,降低了本地外转患者的比例。

“沉下去”,填补医疗服务洼地。我区的医共体建设主要有两种模式:一是“三级医院+一级医院+中心卫生室”模式:争取青岛中心医疗集团与辖区温泉卫生院、20个中心卫生室建立医共体——青岛蓝谷医院,致力于打造分级诊疗、康养结合的创新性医共体模式。二是“二级医院+一级医院+中心卫生室”模式:区人民医院分别与17家卫生院、61家中心卫生室,区中医院分别与8家卫生院、37家中心卫生室,建立两个纵向联合的紧密型医共体。2所二级医院已选派115名中级以上的业务骨干下沉到基层医疗机构工作。

“联起来”,促进医疗要素共享。将区域卫生信息网络建设作为实现分级诊疗的有力支撑,着力搭建医疗服务“一平台一网络”。一平台,即卫生信息化平台。整合全区医院管理、居民健康档案、电子病历等10余方面卫生信息系统,建成覆盖区、镇、村三级的区域卫生信息化平台,实现预约挂号、转诊、家庭医生签约、随访、咨询、慢病管理等多项医疗服务的信息化。居民持社保卡可在不同医院就医或进行健康咨询,一刷卡相关信息即时从平台调取,为医生提供诊断参考和依据,避免重复检查,提高诊断效率。目前,已共享健康档案105.51万份,共享住院电子病历31万份。一网络,即资源共享网络。区级建立消毒供应、医学检验、影像诊断、胸痛和脑卒中五个中心,医共体内实现信息互联互通、检查结果互认、远程会诊协作,为患者就医提供极大便利,真正让信息跑起来、病人沉下去。

(二)按人头付费制度初显成效。实施“总额控制、结余留用、超支不补”的医保按人头预付费制度,医共体内基层医疗机构的包干额度,以居民医保当年所筹集资金提留5%的风险金后确定,推动了医疗机构“以医疗为中心”向“以健康为中心”转变。“医共体+按人头付费”模式的建立,倒逼各医疗机构有效进行配置资源,合理施治,主动降低外转患者,尽最大努力减少居民患病,减少医疗费用。2018年,医疗费用增长率较2017年下降7%,医保报销费用额度增长率较2017年下降12%。 

(三)招商引资取得实效。围绕全区“一城一镇一区一园一基地一市场”的健康产业发展格局,积极引进健康中国研究院项目,开展健康科技研发和成果转化、健康产业链打造、健康生活方式推广,成为行业领军型研发机构,打造国内生物医药与健康的创新研发基地;引进美即生物制药研究中心项目,建立“美即生物制药研究中心”,开展创新生物靶向药物研发;引进上海道生医疗科技项目,通过设备+卫生信息平台,开展中医体质辨识、中医诊疗等服务,打造全国领先的“中医药服务+互联网+人工智能”示范基地。截至目前,全区已引进健康产业项目13个,在谈项目15个,全面推进从生命科学研究到医疗卫生、康复疗养、体育健身,以及健康食品等健康领域全产业链发展。


请输入文字
发表评论
请登录后提交
提交
评论列表(0条)
查看更多评论