过去一年，我校在上级党委、政府、教育主管部门的领导下，在全体教职员工的共同努力下，以党的十九大精神为指导，深入开展“两学一做”学习教育实践活动，全面贯彻党的教育方针，坚持以教育教学工作为中心，落实立德树人根本任务，加强师资队伍建设，扎实工作、开拓创新，提高工作水平、课堂效益，在领导班子建设、精细化管理、德育工作、课堂教学改革、校园安全与后勤服务等诸多方面都取得了可喜的成绩，学校发展呈现出健康向上的良好态势。

现将2021-2022学年度第二学期学校开展的具体工作总结如下：

一、教育教学管理方面

过去一个学期，全体教职员工兢兢业业、拼搏进取，学校教育教学工作扎实推进、稳步提高，取得了长足发展。

高一教师面对教材更换、生源扩招基础差等现实难题，大家认真备课上课，积极参加新教材培训和各种教科研活动，从早到晚，无论平时和周末，在一线工作上默默的奉献！

   高二级部贯彻落实学校工作要求，根据学校总体计划，积极推进班主任、备课组长、教师和学生干部的队伍建设，落实常规管理，以高效课堂、会考过关、艺体培养为抓手，实现了主动发展的目标。

高三级部进行科学规划，聚焦课堂、科学备考、家校协助，课堂教学贯彻“教师为主导，学生为主体，训练为主线，能力为主攻”的教学原则，落实“底、细、严”的教学思路，抓好基础和规范化训练，降低起点，进行重点突破，均衡分配导师补弱学生和学科，通过导师制承包，调动教与学两个积极性，取得了良好的效果。

与此同时，教研室真抓实干、扎实工作，立足于课堂教学改革，结合现代教育技术，深化了我校《31211高效课堂模式与实施》。坚持课堂有效教学，坚持以教研教改为基础，发挥教研的先导作用，注重教师的教学理论、教学技能培训，用心开展丰富的教研活动，提高教师业务水平，全面提高了教育教学质量，还编辑了三期《市北校园报》，总结推广优秀的教育教学方法和教学案例，宣传正能量，为教师的教育教学教研提供借鉴。

二、教师队伍管理方面：

（一）加强师德培养，推进行风建设。

上学期，我校开展师德师风教育，提高师德修养，通过教师、备课组长、班主任例会等要求老师做到对学校讲责任，对个人讲自律，对学生讲爱心，对同事讲协作，对工作讲效率，严格遵守学校的规章制度，树立教师良好形象。并以教师节为契机，开展了评选优秀教师、优秀教育工作者等活动。还加强了出勤管理，严格了请假制度，从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核，在教师中形成人人争先，人人争优的局面。努力打造了一支敬业爱岗、恳于钻研、业务精堪、乐于奉献、师德高尚的教师队伍.

（二）大力加强班主任队伍建设。

上学期，政教处重新修订了班主任量化考核细则，明确班主任工作职责。班主任考核由政教处、级部共同完成，政教处的考核由常规管理、家长满意度、安全教育平台、班主任跟班四部分组成。政教处坚持每周统计班主任跟班情况、班级量化考核成绩，每2周公布一次，按学期汇总。

各级部也建立了一整套班主任遴选、培训、培养、选拔、考核、评价的成长机制；定期开展培训活动，现在班主任队伍整体素质优良，工作责任心强，学生、家长认可度、满意度高。班主任的工作热情直接点燃了学生的奋斗青春。

（三）实施全员导师制，坚持全员育人。

上学期，学校继续要求全校教师树立全员育人意识，坚持“一岗双责”，既教书又育人，立足课堂教学主渠道，将立德树人目标融入各学科教学之中，为所有学生建立成长档案，所有学生都有人承包，实现全员育人、全科育人；同时拓宽育人渠道，建立家庭、学校、社会三位一体育人网络，落实教书育人、管理育人、服务育人，引导教师关注全体学生，并建立对特殊学生群体关爱制度，对特殊群体学生有针对性地开展学习、心理辅导和生活帮扶。深化全员导师制，齐抓共管，把各项措施落到实处，真正做到了以管理促教学。

三、学生管理工作方面：

根据我校生源进一步下滑现状，上学期，我校遵守“育人为本，德育为首”的内涵，结合校情、学情，做好励志教育、养成教育。政教处、三个级部加大了对学生管理的力度，从严管理，以管理促教学，加强了学生行为习惯养成教育，加大了对学生的出勤、纪律、卫生、宿舍的管理力度，努力把我校打造成即墨高中最严学校，学生的精神面貌、行为习惯等各方面都有了可喜的变化，营造了良好的校风。

根据上级团委的要求，我校团委也组织了如“一学一做”、“我与祖国共奋进”主题活动 、“纪念一二九运动”、“新团员入团仪式”等活动，加大了学生会干部、团干部、班干部对学校管理的参与度。还选举产生了新一届学生会委员会，对学生会干部的职责进行了明确，并提出要求如每周召开一次学生会干部例会等，为学生更好地发展奠定了基础。

四、大专教学、教务管理方面：

    大专级部教师人数少、课程多，涉及学校广泛，课程考核形式和考试方式复杂多样，管理难度较大。大专级部克服困难，定岗定责，加强常规管理，上学期多次召开全体教师会，传达学习上级及学校有关文件精神，强调纪律，统一思想，鼓舞干劲，效果明显，保证了大专教学工作的有序开展，青岛电大召开的系统建设会反馈，我校国开网上各项考核数据均居青岛电大分校前列。

五、后勤管理工作：

这学期，我校硬件建设提档升级，工作学习环境得到进一步改善。新建了人工湖和心理咨询室，整修了男生宿舍楼洗手间，改造升级了阶梯教室灯光，在广泛征求意见的基础上建设了教师办公室样板间。此外，学校还注重食品安全卫生，强化食堂管理，免费为学生提供热水热汤和稀饭。另外，在学校的积极争取下，2022年政府对我校投资3200万元新建一座艺体综合楼即将完工。这将为师生创设更好的工作、学习和生活环境，使得学校服务于师生的整体水平更上一层楼。

六、其他方面：

1、加强了值班力度，学校多次召开全体值班人员会，强调值班流程、明确责任、珍惜工作岗位，确保及时上岗、不缺岗空岗。这学期，值班共组成19组，每组5名值班人员，定点定岗，大多数值班组上岗及时、真抓实干、吃住在校。所有值班组都能积极及时的处理突发事件，保证学生正常的休息和学习。

2、上学期，餐厅工作严把守法经营关、严把食品采购关，除顺利完成日常师生就餐工作之外，还实现了合格考、全区统一阅卷等重大节点就餐保障的零差错，形成了良好规范的卫生习惯，确保了学校的稳定和发展.给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，为学校各项工作的顺利开展做出了应有的贡献。

3、电教处持续做好了电视白板系统、电脑、打印机等常用教学媒体的维护维修，各种会议、活动等临时性工作的音响、场地、课件、照相摄像服务等，也进一步完善了各种多媒体教室的管理使用、物品借用等制度，积极协调，合理配置，科学管理，精准服务，最优化的发挥了各功能教室的最大作用。还提高了图书阅览服务质量。从阅览课的安排，到语文教师座谈会，到图书的借阅管理，图书服务与管理展露新的良好态势。据不完全统计，本学期图书流通量在4万册以上，再创历史新高。理化生实验室工作再现新特色。

    4、工会成立了书法社团和舞蹈社团，丰富教职工文化生活；积极参与局教育工会组织的各项比赛，均取得优异成绩，展现我校顽强拼搏风貌。妇委会加强了来校教工子女和教工宿舍管理，取得较好的成果；慰问生病、生育的女教工，给女教工带去了组织的关怀和温暖。教务处加强教务管理，提高服务水平，抓好了常规教学工作，积极组织了学校的听评课活动。总务处强化服务理念，从常规工作抓起，对校园设施进行了维修，改造，改善了师生的学习和生活环境，美化了校园……