度假区坚持把培育壮大村级后备力量作为实现乡村振兴的关键点、突破点，在“选”上改革破题，在“育”上探索发力，以开展村级班子精准研判整治提升常态化调研为契机，选拔培养了一批优秀青年作为后备力量储备入库，着力建设起一支作风硬、能带富、善治理的“雏雁”队伍。

一、做好“增量”补充，外引内培强实力。破除后备力量选拔壁垒，打破地域、资历限制，让优秀人才脱颖而出、人尽其才。深挖细查，突出政治标准，把带富能力作为重点考察内容，对辖区内各类人才进行全面起底，不断提升后备人选储量和质量。依托“血缘、业缘、地缘”和度假区协会、商会等社团组织，利用民俗节庆、传统节日等时机，开展“忆乡愁、富家乡”主题活动，用乡情回引人才。

二、人尽其才强活力，抓好“存量”提升。搭建事业舞台，合理保障激励，形成“选人、育人、用人、带人”培育体系。以度假区党校、智慧党建、远程教育等教学平台为主要抓手，每年至少开展2期后备干部示范培训，围绕政治品质、理论素养、创业致富及应急处突等多方面内容，不断提升素质能力水平。为后备人才提供实践场所和交流平台，在村党群服务中心、村级产业实体平台等为后备干部设岗定责，鼓励后备干部在本土创业、担任村级集体经济组织重要职务，带动村集体增收。

三、把握“变量”导向，千方百计强磁力。集聚发展的载体和资源，持续培养人才、造就人才、吸引人才、汇聚人才。对村级后备力量中的农村致富能手开展“手把手”教学和“一对一”指导，推动人才需求与人才供给更加吻合。设立服务绿色通道，用心用情用力为有发展想法的后备人才提供政策咨询、项目申报等服务。加强宣传引导，大力选树一批现代化致富带富共富先进典型，增强荣誉感、获得感和归属感，让后备干部队伍的创富活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。