为进一步摸清我处农家书屋建设管理情况现状，更好发挥农家书屋在巩固农村思想文化阵地、推动乡村文明建设等方面的积极作用，现对我处农家书屋建设管理情况进行如下汇报：

一、基本工作情况

我处辖区内共有农家书屋6个，累计藏书量6720册，累计总投资21.24万元，农家书屋均正常运转。

二、工作措施和亮点做法

为了更好发挥好农村书屋在巩固农村思想文化阵地、推动乡村文明建设等方面的积极作用，充分调动村民读书阅读的积极性，我处一方面利用村庄小喇叭在村庄进行农家书屋的宣传，号召广大村民利用闲杂时间到农家书屋进行阅读学习，另一方面，我处也积极组织“读书日”等相关活动，调动村民的读书热情。

三、存在的问题和原因分析

1、村庄农家书屋管理不完善。近年来，办事处按照上级对农家书屋出版物补充更新工作的要求，每年采落实配套资金，用于采购补充农家书屋采购。但是因部分村庄管理员责任意识不强、村庄管理制度不完善，导致村庄农家书屋图书丢失现象时有发生，藏书量不增反降，未能达到标准。

2、图书补充更新数量少。因农家书屋使用率不高、发挥效能较低、采购金额较大，办事处未落实镇街配套资金，导致村庄每年图书补充数量不足，累计总数未达标准。

下一步工作打算：

1、进一步完善农家书屋的管理制度，集中对农家书屋管理员进行专业培训，保证农家书屋图书不再丢失。

2、通过捐赠、采购等形式，积极对接上级部门，并争取财政资金，按照上级藏书量标准，对农家书屋进行图书补充更新。

3、根据村庄农家书屋现状和群众对图书阅读的需求，探索建立流动图书预约调配制度。一是以社区为单位，参照村庄位置分布，每个社区选择2个中心村庄，以中心村庄为辐射点，打造周边村庄最小半径活动圈，中心村按照1500册图书标准打造“中心村农家书屋”，其他村庄打造农家书屋阅览室；二是对“中心村农家书屋”所有图书进行采编、录入，并生成“图书目录二维码”，张贴在各行政村综合文化服务中心，并通过村庄群推送到村民手中；三是所有“中心村农家书屋”配备专职图书管理员，发放专职管理员补贴，完善管理员制度，设每周三为图书预约调配日，根据群众上报需求，统一为村庄调配所预约的书籍并派发到各村阅览室进行阅读。通过全处农家书屋图书的预约借阅、集中调配、图书流动的管理方式，实现图书借阅的个性化、人性化，以及利用率的最大化，真正实现农家书屋效能，将农家书屋工作落在实处。

4、积极争取活动经费，通过开展线上、线下读书活动，打造“书香北安”特色品牌，组织开展诗歌诵读会等群众喜闻乐见的特色读书活动，提高群众参与度。