为进一步统一思想，全面总结2025年上半年工作成效，强化干部担当履职意识，激发干事创业活力，区自然资源局利用“干部能力素质提升大讲堂”交流平台，开展“立标杆·树典型·促提升”工作论坛，聚焦重点工作推进情况，通过“科室主讲＋领导点评＋全员互学”模式，全面总结梳理2025年上半年工作，明确下半年任务目标，展示成果风采，理清短板弱项，制定有力措施，打造了一场思想碰撞、经验共享、能力提升的实践课堂，为全局干部注入强劲发展动能。

一是以讲促学，锻造专业型干部队伍论坛。以“业务主讲＋经验共享”为主要形式，57个科室（所）负责人分批次登台，立足岗位实际开展深度交流。各科室（所）负责人从工作亮点、考核成效、存在问题、解决对策等角度切入，系统梳理建设用地报批成果、土地利用重点项目进展、耕地保护指标完成情况、国土变更调查数据应用、规划审批流程优化进展、生态修复项目实施成效等核心业务，客观展示亮点，同时直面工作推进中的堵点难点问题，提出针对性解决方案。

二是以学赋能，培育复合型干部梯队。坚持“实用导向”推进政策解读与经验分享，组织业务骨干将规范性政策文件精准转化为“操作指南”。例如：围绕“标准地”出让流程、国土变更调查重要性、耕地占补平衡新政策等重点内容，结合实际案例深入阐释；通过前后对比图直观呈现矿山治理成效，系统总结示范工程项目申报经验。这种“政策理论＋实践案例”的讲解模式，将抽象的法规制度转化为具体的实操指引，有效提升了干部队伍业务能力和综合素养。

三是以评促干，构建闭环式工作机制。每场交流设置领导点评环节，分管领导从政治站位、专业能力、创新举措、落实成效等维度现场评议，既充分肯定各科室（所）的工作成果与创新举措，又针对性提出改进建议，为下半年工作明确方向。通过建立“汇报－点评－整改－验收”闭环机制，推动工作从“会议落实”向“实战落地”转变，督促各科室（所）主动发现问题、及时整改提升，切实将交流成果转化为推动发展的实际动能。

下一步，区自然资源局将持续深化干部队伍建设，聚焦干部成长全周期管理，通过专题培训、业务讲堂、实战带练等多样化形式，搭建全方位学习交流平台，构建“培训－实践－评价－提升”闭环培养链条，着力打造“政策通、业务精、作风硬”的高素质自然资源干部队伍，为区域高质量发展提供坚实人才保障。