一、持续提升“墨尚行”品牌效益。全面树立“出行即服务”理念，持续提升“墨尚行”交通服务品牌，扎实推进品牌服务载体提质扩容，发挥“墨尚行”暖新驿站作为全国100个可复制推广司机驿站的示范效应，以点带面，促进行业服务设施升级与服务意识增强，带动整体服务水平迈上新台阶。坚持“走出去”与“请进来”相结合的策略，提高队伍专业化水平，优化服务管理流程，全面提升行业效能。

二、加快完善交通基础设施。积极争取上级部门支持，将全长10.845公里的S202威青线（莱阳莱西界至S309段）纳入2026年国省道大中修计划，进一步优化区域干线路网结构，增强通道衔接效率。重点做好青岛市普通国省道长生命周期养护项目的即墨试点工作，涉及路段全长47.841公里，建设周期为5年，通过科技与管理的深度融合，显著提升路况水平、延长设施使用寿命、优化养护资金效益。

三、科技赋能公路管养效能。依托公路资产数字化模型与电子档案系统，推动养护管理向数字化、精细化转型，系统推行覆盖道路全生命周期的预防性养护模式，实现从被动修复到主动干预、精准施策的根本转变。积极探索并总结可复制、可推广的先进养护技术与管理经验，努力打造示范样板。

四、推动公交接驳提质增效。根据市民出行需求进一步优化调整公交线路，加强地铁公交双网接驳，方便市民出行和换乘。持续、系统性推进老旧公交车更新淘汰工作，计划将部分老旧公交车置换为纯电动公交车，降低车辆运营能耗与维护成本，实现“降本增效”，促进低碳绿色出行，提升公交服务品质。

五、构建区域协同发展新格局。构建区域物流服务平台，引导龙头企业入驻，整合数据优化运力与仓储，拓展增值服务。推动物流高端化转型，定向招引国际货代、跨境物流等业态。协助推进鳌山湾一类口岸开放和验收工作进程；协助城投码头（二期）手续办理。协助推进冯家河码头建设，协调开通小管岛航线，优化田横岛交通条件。

六、强化行业监管维护市场秩序。以“打非治违”为工作主线，针对交通行业重点领域常态化开展执法检查行动，严厉打击非法营运、违规营运等行为。充分运用4处治超不停车检测点数据分析，精准查处货运车辆超限超载运输行为。进一步开展与交警、住建等部门开展的联合执法行动，形成监管合力，维护运输市场秩序稳定。