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即墨四中2025-2026学年度学校工作计划
2025-2026学年度,我校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,紧扣即墨区教育和体育局“一四十百”总体部署,坚守全面发展,突出艺体,多元化优质升学办学理念,锚定低进能出、低进优出,全员发展,成人成才育人目标,立足上年度工作成果,聚焦短板弱项,深化内涵发展,全力推动学校教育教学工作提质增效、特色彰显。现结合学校实际,制定本学年度工作计划。
一、指导思想
以立德树人为根本任务,以提高教育教学质量为核心,以规范化、精细化、人本化管理为抓手,以严管厚爱、减负增效为工作导向,深化党建引领、师资建设、教学改革、特色发展、家校协同、安全保障六大工程,破解高端人才培养不足、跨学科教学融合不深等问题,全力打造特色鲜明、质量过硬、群众满意的现代化高中,为区域教育高质量发展贡献四中力量。
二、工作目标
1.党建引领更坚实:强化党组织政治功能,完善党建与教育教学融合机制,打造作风过硬、服务高效的管理团队,发展优秀青年党员,凝聚全员奋进合力。
2.师资建设更优质:深化师德师风建设,推进青年教师 “135”培养工程,开展跨学科教学研讨,培育更多骨干教师、教学名师,提升教师整体育人能力。
3.教学质量再攀升:巩固文化课、艺体、春季高考、日语教学等多元升学优势,优化备考策略,力争高考本科达线人数、录取层次再创新高。
4.特色品牌更鲜明:做强艺体、日语、春考三大特色,打造艺体文化长廊、春考成果展,形成可复制、可推广的特色育人模式。
5.德育服务更有温度:丰富德育载体,落实“温度教育”,完善师生需求闭环解决机制,提升师生幸福感与获得感。
6.协同育人更高效:健全家校社沟通体系,快速响应群众诉求,家长满意度保持96%以上,构建全员、全程、全方位育人格局。
7.安全保障更牢固:压实安全责任,全覆盖排查整改隐患,常态化开展安全教育,实现校园安全零责任事故。
8.后勤保障更贴心:规范财务与食堂管理,升级校园设施,提升服务效能,为教育教学提供坚实支撑。
三、具体任务
(一)强化党建引领,凝聚发展核心合力
1.筑牢政治思想根基
以主题教育为抓手,通过专题党课、集中学习、红色研学等形式,提升党员干部政治素养;落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员制度,推动党建工作与教学、德育、管理深度融合。
2.优化干部管理机制
持续推行走动式管理、近距离服务模式,校领导班子每周深入课堂、教研组、师生群体,建立问题台账、限期整改;完善干部考核体系,将服务满意度、工作落实成效作为核心指标,推动干部重服务、敢担当、善作为。
3.深化党建带群建
开展“青年教师跟党走”系列活动,鼓励优秀青年教师递交入党申请书;加强共青团建设,评选红旗团支部、优秀青年教师,激发青年师生活力,营造党建引领、全员奋进的良好氛围。
(二)深耕师资建设,打造过硬育人队伍
1.严守师德师风底线
签订《师德师风承诺书》,开展师德建设月活动,实行师德“一票否决制”;弘扬优秀教师典型,引导教师以德立身、以德立学、以德施教。
2.推进教师分层培养
落实青年教师“135”培养工程,深化“青蓝工程”师徒结对,实现青年教师一年成型、三年成手、五年成才;保障教师外出培训、教研交流经费,支持教师参与优质课、命题大赛、公开课评选,培育教学骨干与名师。
3.创新教研教学模式
重点开展跨学科教学研讨活动,打破学科壁垒,推动教学融合;完善集体备课“四落实”(时间、地点、内容、主备人)制度,发挥教研组、备课组团队优势,以研促教、以教提质。
4.健全激励考核机制
完善教师评价体系,将教学业绩、教研成果、育人成效纳入考核,表彰优秀教师、高考优胜备课组、优胜班主任、教学优胜个人,激发教师干事创业热情。
(三)聚焦教学中心,提升多元升学质量
1.抓实教学常规管理
强化“备、讲、辅、改、测、评” 全流程督导,实行课堂巡查制度,规范教学行为;加强考试训练,抓考风、正教风、淳学风,及时反馈教学质量,精准补齐短板。
2.深化“三新”教学改革
推进新课程、新教材、新高考研究,落实选课走班、分层分类教学,优化个性化培养方案;打造新授课、复习课、讲评课标准课型,提升课堂教学实效。
3.做强多元升学板块
文化课教学:夯实基础、突破重难点,发挥日语学科提分优势,力争特招控制线、本科达线人数稳步增长。
艺体教学:完善美术、音乐、舞蹈、书法、健美操特长生培养计划,强化专业训练与文化课衔接,冲击中央美术学院、中央音乐学院、双一流高校等优质院校。
春季高考:精准研究考纲与招生政策,优化教学策略,提升本科达线率与公办本科录取人数,保持春考办学优势。
日语教学:深耕日语课堂教学,应对高考难度提升,保持全区日语教学领先地位,拓宽学生外语升学路径。
(四)践行温度教育,培育全面发展人才
1.丰富德育载体
以“主题教育月”为抓手,开展爱国教育、劳动实践、文明礼仪、心理健康等系列活动;组织烈士陵园祭扫、校内劳动实践,推行文明礼仪积分制,提升学生综合素养。
2.优化师生服务
建立“全方位收集—闭环式解决”需求机制,持续改善教学与生活设施,维护宿舍空调、教师办公设备,提升师生满意度;关注学生身心健康,落实体质健康标准,加强近视防控、传染病预防与心理疏导。
3.彰显艺体活力
组织学生参与市区级艺体赛事,提升健美操、戏剧、书画等项目竞技水平;打造艺体文化长廊,展示学生艺术成果,营造浓厚艺体育人氛围。
(五)深化家校社协同,提升群众满意度
1.完善家校沟通体系
落实 “家校沟通三部曲”:期初线上家长会解读办学规划,期中校园开放日邀请家长进校园、进课堂、进食堂,期末全面反馈学生成长,保障家长知情权、参与权。
2.快速响应群众诉求
高效处理家长咨询、建议;通过校长信箱、微信、电话等渠道,实现群众意见件件有回音、事事有着落,问题解决率100%。
3.搭建协同育人平台
联合社区、家长委员会开展德育实践、安全教育活动,形成学校主导、家长协同、社会支持的育人格局。
(六)严守安全底线,建设平安和谐校园
1.压实安全管理责任
构建“全员参与、层层负责”安全责任网络,与教职工、家长分别签订《安全责任书》《家校安全共管协议》,明确各环节安全职责。
2.常态化隐患排查整改
实施“日排查、周汇总、月整改”制度,全覆盖排查校舍、消防、食品、交通等安全隐患,确保整改到位、复查验收合格。
3.强化安全教育演练
开展安全主题教育周活动,通过消防演练、防欺凌讲座、交通安全情景剧等形式,提升学生安全意识与自救能力,全年零安全责任事故。
(七)夯实后勤保障,优化服务支撑能力
1.规范财务管理
坚持“量入为出、优先教学”原则,严格执行财务制度与采购流程,压缩非必要支出,保障教学、培训、设施升级经费;落实财务公开,接受师生与家长监督。
2.提升膳食服务质量
落实“餐餐陪餐、日日检查”制度,严把食品采购、加工、留样关口,确保食品安全抽检合格率100%;根据学生需求优化菜品,公示菜谱,提升食堂满意度。
3.推进校园文化建设
打造春考成果展,展示春考办学成效;升级校园环境,绿化、美化校园,以文化人、以境育人,营造浓厚育人氛围。
4.强化设施维护
做好教学设备、校园设施日常维修,保障教学、生活正常运转,为师生提供舒适的校园环境。
四、工作要求
全体教职工要紧扣本学年工作目标,凝心聚力、真抓实干,将各项任务落实到日常工作中;各年级、各处室要分工协作、密切配合,破解发展难题,打造工作亮点;全体四中人要以坚忍不拔的毅力、开拓创新的精神,奋力实现学年工作目标,办好人民满意的教育。